開催日

2020.3.14(土)

受付開始 9:45~ 開演 10:00~

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こんな企業様にオススメのセミナーです

  • 優秀な右腕がほしいけど、そんな人は来ない。
    または育てるのが難しいと思っている

  • 社内に相談できる幹部がいない

  • 幹部にしたいと思っている人財はいるが、
    本人に自信がない

  • 幹部としての自分の役割が分からない。
    また不安や悩みを抱えている幹部の方

会社の発展を左右すると言っても過言ではない
『右腕』という存在。
幹部として育てたい人材はいるけど、
中々難しいのが現状。

右腕となる幹部なんて、見つけるのも、育てるのも難しい

  • この社員は優秀だな!と思う社員が辞めていく
  • 会社のことを相談できる幹部がいない
  • 幹部から意見がなかなか出てこない
  • 会議をしても、話すのは社長だけで活気がない

上記のような思いを抱いている経営者は、実は非常に多いのです。

「もっと会社を良くしたい!」「一緒に会社を良くしてほしい!」そんな想いで、何度も社員に伝えても、想いとは逆に、伝えれば伝えるだけ、社員との距離が遠くなる。

社員のことを想い、一生懸命に考え、また行動に移されている経営者ほどお一人で悩み続けておられます。

このように社員に関する悩みを放っておくと、会社が目指す方向性にはなかなか行かず、次第に、経営者は会社の売り上げが気になりはじめ、社員とは売り上げ重視の会話となり、幹部や社員のモチベーションが下がっていくという、本当は望まない状況になってくるのです。

逆にこれらの問題が解決されている経営者は、

・幹部が社員を育成し、フォロー体制が確立している
・社員が、生きがいを持ち、自ら進んで仕事に取り組んでいる
・ 経営者が会社の中に相談できる幹部がいる
・ 経営者と同じ視点をもった幹部からの意見が出てくる
・ 経営者・幹部・社員が同じ方向を目指して仕事をしている

ということになります。

経営者一人が会社を動かしているというよりも、幹部や社員の一人一人が自分の強みを活かして、全員で同じ方向を目指し、会社を動かしているのです。

この2者の違いは何なのでしょうか?

成功している経営者の話をたくさん聞かせて頂いても、インターネットで調べてみても、世間一般的に言われている“上手くいくポイント”が全ての企業に通用するかと言えば、そうではないはず。

なぜならば、上手くいくその答えは、「経営者自身の中」にあるからです。

外に答えを探そうとしても、そこに答えはありません。

このセミナーでは、多くの経営者の失敗例を知ることで、 ・現在とこれからの時代に求められる経営のあり方とは?
・また幹部育成においてやってしまいがちなNG行動
・幹部育成を始める前に必ずやってほしいこと
・これからの幹部育成に重要な4本柱  ・・・等々

を知ることができます。

そうすることで、貴社にあった「結果の出る幹部育成方法」を知ることができるのです。

このセミナーを受けた後の変化

  • 社員教育に対するネガティブなイメージが変わった
  • ついついやってしまいがちな社員教育のNGを知ることで、社員に対する接し方が変わった
  • 社員や幹部からの意見が以前より聞けるようになった
  • 社員の大切さや有難さを改めて実感できるようになった
  • 社内の会議において、幹部の発言が多くなり、会議の質が上がった
  • 自社にあったオリジナルの戦略が見えてきた
  • 経営者の悩みを知ることができ、社員としての視点だったのが、視野が広がった
  • 社員が辞めていく根本的な原因を知ることができた
  • 社員との距離が近くなり、社員との会話が増えた
  • 今の会社の現状を知ることができた

セミナー参加者から頂いたメッセージ

  • ◆30代 経営者Hさん
    会社として、これからの時代を生き抜くために、今まで複数の勉強会や研修などに参加してきました。参加してきた勉強会は、一般的に「成功例」を教えていただくことが多かったのですが、このセミナーでは企業で起こっている失敗例を聞くことで間接的に今の自社の現状や起こっている問題点を認識することができました。これを社内に持ち帰り、早速、幹部に話をしてみようと思います。
    (後日、H社長より)セミナー後日に個別相談で話を聴いて下さり、自社の話をすることで、思ってもみなかった自社にあったオリジナルの戦略が少し見えてきました。個別相談させて頂いたことも本当によかったです。
  • ◆40代 幹部Yさん
    今回、社長に誘われ、一緒にこのセミナーに参加をしました。こう言ったセミナーに社長と参加することは初めてで始めは緊張しましたが、講師の方のファシリテーションにより、社長の私たち従業員に対する熱い想いを聞くことができ、正直涙がでそうになりました。このセミナーをきっかけで、社長との関係がより深まり、また会社に対する気持ちも高まりました。これからは私の方からも社長に対して一歩踏み込んだ質問や会話ができるようになればと思っています。
    (後日Yさんからメールを頂き)社内会議でも、自分の意見を発信する回数が増え、会議全体の質も上がってきています。
  • ◆40代 経営者
    会社を立ち上げ、初めの頃は「自分の右腕になる幹部がほしい」と社員育成に力を注いでいたけど、なかなか思うようにいかず、次第に諦めていました。
    このセミナーをきっかけに、なんで上手くいかなかったのか、その原因がはっきりとわかりました。また、このセミナーを受けての一番の変化は、当初の社員に対する気持ちを思い出すことができたことです。明日から、社員への接し方が変わるような気がしています。ありがとうございました。次は、社員も一緒に参加しようと思います。

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講師からのメッセージ

今までのような、リーダーシップを発揮させるための研修ではなく、
令和的な時代に合わせた人財育成の仕方があります。

これまでは、主体性を持った人、チームをまとめ、導いていく力がある等、こういった要素が備わった人がいわゆる“リーダー”と呼ばれ、それらの要素を持ったリーダー像に当てはめようとした育成や企業研修が多かったのではないでしょうか。

上記のようないわゆる“リーダー”像を目指し、育てることに捉われてしまうと、個々が本来持っている強みや個性そのものが隠れてしまい、発揮されなくなってしまいます。

これからの時代は、「人」を活かせる場や環境を企業がいかにして構築していくのかが重要となってきます。

その時代を切り抜けていくには、これまでのような理想とされているリーダー像に当てはめようとする育成方法では通用しなくなるのです。

1人1人の独立した個性を、企業として1つと捉えた時に、その個性をどう活かすか・・・その思考の転換がこれからの会社の存続や発展に大きく関わってきます。

企業の要となる「幹部」が、自らの個性や強みを知り、心の内側からでてくる使命やビジョンを明確にしていくことで、リーダーとしての自覚を持たせるのではなく、自らがそのビジョンを実現したい自己実現欲求に気づかせることが必要です。

このセミナーでは、『幹部を育てるのではなく、幹部が育っていく教育の方法』をお伝えしていきます。

講師豊田 祐輔

プロフィール

豊田 祐輔(とよだ ゆうすけ)
社会保険労務士
  • ● 株式会社 RealWorld代表取締役
  • ● 株式会社 アットメディカル 代表取締役
  • ● 社会保険労務士オフィスRealWorld代表
1978年福岡市生まれ。大学卒業後、4年間ニートの経験から、「人」の心理・行動原理について研究。
脳科学や生理学から個人の潜在能力を発揮させる独自のメソッドを開発する。年間セミナー実績100回以上。
受講者満足度98%、セミナー受講者延べ1万人。
著書『価値ある自分に出会う20の質問』は各書店で売上げ1位。自分に自信がなく、就職することから逃げ、大学卒業後4年間のニート時代を経験。
こんな自分を“ダメな人間”だと思いながらも、どうすることもできない自分を責め続ける日々が続く。
その苦しさを乗りこえてきた経験を経て、以前の私と同じように、「今の自分・この状況を変えたいけど変えられない」「自分に自信をもてない」「失敗が怖くてチャレンジできない」というような思いをしている人や状況にある人に、自分自身の経験を通し、『あなたには、素晴らしい可能性がある』ということを伝えている。
現在は人材育成の会社を立ち上げ、「夢を語れる大人を増やす」をモットーにコンサル業や年間120回以上の講演やセミナーを行っている。

実績

  • 著書に『価値ある自分に出会う20の質問』(現代書林)出版
    • ◆Amazon書籍ランキング 自己啓発など 6 部門で 1位
      (倫理学・道徳/倫理学入門/人生論・教訓/ 人文・思想/趣味・実用など)
      総合ランキング 6 位
    • ◆紀伊国屋書店 全国 ビジネス書ランキング 1 位
    • ◆ジュンク堂福岡店 総合・ビジネス書ランキンング 1 位
    • ◆TSUTAYA天神駅前福岡ビル店  ビジネス書ランキング 1 位
  • ★【ベネッセの月刊誌でも特集されました!】

    ベネッセの月刊誌でも特集されました!
    著書「価値ある20の質問」の内容を
    中学1年生向けに、「自分の魅力を発見」できる3つの質問として特集されました。

  • ★【九州朝日放送アサデス、出演!】

    九州朝日放送アサデス、出演!
    自己啓発市場が活状している現在。
    福岡で活躍している講師代表として取材されました。

その他の主な後援会・セミナー実績

  • ●研修実績:一般企業、医療法人、生命保険会社、学校法人…他
  • ●福岡青年会議所 教育問題委員会主催 「 高校生への自己啓発セミナー (ブルーバードプロジェクト)」講師
  • ●2017年国際モダンホスピタルショウ出展 「テーマ:医療関係者に向けた人材育成教育」
  • ●著書「価値ある自分に出会う20の質問」出版講演会
  • ●年間セミナー回数120回/クライアント・受講者数延べ1万人

幹部育成セミナープログラム概要

育成熱心の経営者がやってしまいがちな
幹部育成のNGについて

会社の成長に欠かせない幹部の存在。その重要さがわかっているからこそ、そこにかける時間も想いも強くなりがち。「それなのに、なかなか思うように幹部が育たない」とそんな思いをお持ちの経営者の方に知って頂きたい、良かれと思ってやっている事が、実は逆の結果を生んでしまうこともあります。前半では、ついつい良かれと思いやってしまいがちな幹部育成のNGについてお話します。

これからの幹部育成に重要な4本柱

これまでの幹部育成に求められていた要素は、主体性を持った人、自分の意見が言える人、貢献力が強い人、組織をまとめる力がある人・・・等々。そう言った、いわゆるリーダーと呼ばれる人材に育てようと力と入れていた企業様がほとんどでした。しかし、まずは個人の持っている能力を引き出し、その能力を会社の理念にマッチさせることで「育てる」ではなく「育っていく」そんな育成へと変わっていく必要性があります。

セミナー開催日及び開催場所

  • 程 】
    2020年3月14日(土)
    開催時間 10:00~13:00 (受付 / 9:45〜)
  • 場 】
    天神周辺の会議室
    ※お申し込み後、詳細をメールでお送りします
  • 【 申込締切 】
    開催日の3日前まで
  • 参加費 】
    5,000円
  • 催 】
    社会保険労務士オフィスRealWorld
    TEL : 092-752-8066

※同業の方、勧誘目的でのお申込みは、ご遠慮させていただきます。

セミナーお申し込みフォーム

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