開催日

2020.2.29(土)

受付開始 9:45~ 開演 10:00~

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こんな企業様にオススメのセミナーです

  • 何度、求人広告を掲載しても、なかなか応募がこないと悩んでいる方

  • 採用をしているのに一年間で会社の状況が変わっていないと感じている方

  • 年間の採用予定人数をなかなか達成できずに試行錯誤されている方

  • 今までの求人の募集の仕方に限界を感じている

  • 社員教育に力を入れているが、社員が育たない・辞めていくという状況が続いている方

  • この1年で社員が3人以上辞めてしまった企業様

  • 採用をしたが、1年もたたずに社員が辞めていくという状況が起こっている方

採用でお困りの経営者、必見

  • 求人募集をかけても、なかなか応募がこない…
  • あの職種で即戦力になる人が採用できれば、売り上げ数字も順調に伸びるのに、そういう人が見つからない。
  • 採用コストをどれだけかければ、人材が採用できるんだろう。
  • 即戦力になる人を採用するために給与や待遇の見直しをしたのに、採用できない状況が変わらない…
  • 採用しても、1年もたたずに辞めていく

求人業界では、売り手市場優位が続き、望んだ人材を採用するのが上手くいかない。

上記のような思いを抱いている中小企業の経営者は、非常に多いのです。

良い人材を採用しようと思い、高い広告費をかけ、求人広告を掲載しても、応募がなかなか集まらない。

なので、もちろん面接もできずに求人広告費などの採用コストだけがどんどん増えていく。

さらには、高い求人広告費用をかけて、やっとの思いで採用したのに、なかなか定着する人がおらず、すぐに辞めていってしまう。

・最近の人は、やる気や忍耐が続かない人が多いのか?
・いや、この会社に魅力がないのか?
・うちの会社で働きたいと思ってくれる人っているんだろか?
・そもそも、うちの会社で働きたい!と思う人ってどんな人材なんだろうか?
・どうやったら、会社の理想通りにスタッフさんが増えていくんだろうか?

このように、採用に関する悩みは増えるのに、これらの悩みを解くための方法を探しても、解決方法を実践しても、効果が出ないと感じておられる経営者がほとんどではないでしょうか?

成功している会社の事例を聞き、成功事例に基づき求人募集をしたところで、実際に「本当に欲しい人材」を採用し、会社の即戦力として活躍するスタッフさんに育つことが難しく、時間とお金ばかりがかかり、結果的に「人を採用する」悩みの解決につながることは少ないのです。

多くの時間をかけ、高額なコストをかけたのに、応募の問い合わせも無く、面接すらできない。

このような状況が今の中小企業では起こっています。

会社としても、新しい人を採用できないのであれば、既存メンバーで売り上げを右肩上がりで伸ばすしかない!と思っている経営者も多く、しかし、それをしてしまうと、社員に負担がかかり、「働き方改革」とは逆行し、社員が一斉に辞めていくという状況にもなりかねません。

そうすると、経営者の頭の中にある、新しい人を採用できないことに対する不安な気持ちや焦りは、会社の中にどんどん伝染していき、次第に会社全体の雰囲気に大きく関係しています。

『採用』に関する悩みを放って置くと、会社経営の大きな落とし穴になっていきます。

逆にこれらの問題が解決されている方は、

・求人募集をかけると応募があり
・欲しい人材が採用でき
・採用された人が育っていき
・人に教えることができるまで成長し
・スタッフ一人一人の強みが活かされ、会社が活性化し発展していく

ということになります。

知名度がある会社だから求人に困らないではなく、地場の中小企業でも、『採用に関するポイント』を意識している企業は、採用に関して困っていません。

採用に困っている企業と、困っていない企業、この両者の違いは一体何でしょうか?

まず、初めに必要なことは、自社にとって『本当に求めている人材』を知ることです。

意外にこの「本当に求めている人材」と「こんな人がいたらいいな」を一緒に考えておられる方が多く、曖昧になっています。

曖昧だからこそ、「こんな人を求めています!」というメッセージが求めている方に届いていないため、本当に求めている人材が会社に来ないのです。

まずは、「本当に求めている人材」を明確にすることで、他の企業とは差別化された、貴社オリジナルの採用基準ができるのです。

ただし、「本当に求めている人材」を見つけるためには、いくつかの重要なポイントがあります。

このセミナーでは、採用においてのいくつかの重要なポイントを詳しくお伝えしていきます。

この重要なポイントを押さえることで、

・今まで悩んでいた採用に関する年間何十万のコスト削減につながる
・自社が望んでいる人材像が明確になる
・人事担当者が採用に関して、自信をもって行うことができる
・既存社員に負担がかからない
・採用することにより、事業拡大及び業績アップを狙える
・ストレスがなくなり、経営者が本来やるべき仕事に専念できる

これらの効果が期待できます。

このセミナーを受けた後の変化

  • 求人広告に使う費用が前年度より減ったことでその分が利益となった。
  • 人材に対する悩みを一人で抱えていたが、根本的な課題に向き合えるようになり、心が楽になった
  • 社員や幹部と同じ方向を向いて、仕事に取り組めるようになった。
  • 社員が辞めていく・定着しない根本的な原因と解決策がわかった
  • 「この会社が好きです」と社員から言われた
  • 「働き方改革」に対する考えた方が変わり、自社にあった仕組みが構築できるようになった
  • 今の会社の現状を知ることができた
  • 自社の強みが明確になり、営業成績が上がった

セミナー参加者から頂いたメッセージ

  • ◆30代 経営者Nさん
    自社の事業発展のために、新しい人材を採用することは必要不可欠です。
    そのため、毎月50万円を求人広告費用に使い、複数の求人広告へ掲載していますが、気づけば一年間求人広告を掲載している状況が続いています。
    その理由は新しいスタッフが入社しても既存スタッフが退職するという状況が続いているので、社員の定着・安定が難しい状況でした。人材採用において、よかれと思いやっていたことが、実はNG行動をしていたため、社員が定着しない状況や環境を作っていたことに気が付きました。知り合いから勧められ、このセミナーを受講させて頂きましたが、初めは「忙しいから、今、受講しなくても良いかな」と思っていましたが、NG行動を知らないまま、また求人広告にずっとお金をかけて・・・を繰り返していたと考えると、今、このセミナーに参加して本当に良かったと心から思います。
    このセミナーを紹介してくれた友人にも感謝です。(セミナー受講後、Nさんより)セミナーで教えていただいたポイントを基に、今は定期的に、社内スタッフを交えて自社の強みについて意見を出し合うミーティングを行っています。
  • ◆40代 人事担当Tさん
    中途採用から新卒採用まで、自社の求人採用を全て担当しています。
    特に最近では、採用面接までいく前に、募集内容(給料や休みにおいて)をよくしても、なかなか募集事態が来ないというのが多く、頭を抱えることが多くあります。
    今までの採用の仕方では難しいのが本音で、でもこれ以上、求人広告にお金をかけるのにも限界を感じていました。
    そんな中で、このセミナーを受講し、私自身が採用の方法や手段にばかりに目がいっており、採用において、何が最も大切なのかに気づかされました。私自身が弊社という会社を心から自信をもって発信できるようになれば、これまでの採用の仕方が全く変わってくるのを感じています。今日、このセミナーで学んだことを、明日、早速、社内でも共有し実践していきたいと思います。
  • ◆40代 経営者Sさん
    私の最近の悩みは、従業員の退職が続いていることです。今まで、従業員が退職することはありましたが、今年一年間で退職した従業員の数は過去最高です。
    「今の自社の状態をどうにか変えていきたい」という想いが強くこのセミナーに参加させて頂きました。参加してみて、同じ参加者の話をお聞きしたり、お話することで、「人」に関する悩みは私一人だけではないんだ、皆さんも同じように悩まれたり葛藤されていることを知り、随分と心が楽になりました。
    従業員の退職が続いている事実に向き合って考えることに気が重かったのですが、セミナーに参加させて頂くことで、参加した皆さんと一緒に今の問題に向き合うことができたのが、私の中でとっても貴重な時間となりました。
    このセミナーを一つのステップとして、根本的な課題に向き合い、皆が働きがいのある、元気な会社にしていこうと決意しました。

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講師からのメッセージ

スキルや経験よりも、自社の価値観に合った人材かどうか。
令和的な時代に合わせた採用の仕方があります。

私は、日ごろ経営者の方々とお話をする機会が多いのですが、最近の経営者の悩み上位になっているのが、「人手不足」についてです。

新卒採用でいえば、今までは、優秀な学生しか大手企業に就職することができなかったのが、普通の学生でも、大企業に就職できるようになってきています。
その結果、中小企業が新卒を採用することがこれまで以上に厳しくなってきています。

中途採用では、高い求人広告やエージェントを雇って採用にお金と時間とエネルギーをかけますが、会社が望んでいる人材が募集に来なかったり、採用はできたが、1年以内に退職されてしまったり。

そして、今は、中小企業からでも、大企業へ転職ができる時代。

幹部候補となる優秀な人材は、今いる会社に魅力を感じなければ、自ら勉強しスキルを磨き、自分の能力に見合った報酬と自らが望んだ仕事ができる環境へと転職していきます。

新卒、中途採用困難なうえに、既存の社員の流出。

結果、頼りない社員ばかりが残り、社長自身が孤軍奮闘しなければならない。

それが、今の中小企業の現状です。

これらの「採用」に関する悩みを持たれている経営者の方に私が必ずお伝えしていることは、「採用」に関して、お金と時間とエネルギーをどこに集中して注ぐのか。それには“あるポイント”があるということです。

多くの企業が採用のために、HPを作り変えたり、企業ブランディングを構築したり、求人広告を出したり。

もちろん、それらも大切ですが、その前に、まず必ずしていただきたいことがあります。

それは“自社の強み”を明確にすることです。

以外と、経営者自身の会社の強みが曖昧になっておられる方が多くいらっしゃいます。
自社の強みを知ることで、自社の強みにマッチした人材がやってくるようになります。

スキルや経験よりも、自社の価値観に合った人材かどうか。

これが重要です。

このセミナーでは、
・ついついやってしまいがちな『採用』に関するNGについて
・採用において、まず取り掛かるべきこととは
・採用からみる、これから求められる「働き方改革」とは?

等々・・・『採用』に関する重要なポイントをお伝えしていきます。

このセミナーが終わるころには「採用」に関する考え方が変わり、そして行動が変わり、結果が変わる。

そんな内容をお伝えしていきます。

講師豊田 祐輔

プロフィール

豊田 祐輔(とよだ ゆうすけ)
社会保険労務士
  • ● 株式会社 RealWorld代表取締役
  • ● 株式会社 アットメディカル 代表取締役
  • ● 社会保険労務士オフィスRealWorld代表
1978年福岡市生まれ。大学卒業後、4年間ニートの経験から、「人」の心理・行動原理について研究。
脳科学や生理学から個人の潜在能力を発揮させる独自のメソッドを開発する。年間セミナー実績100回以上。
受講者満足度98%、セミナー受講者延べ1万人。
著書『価値ある自分に出会う20の質問』は各書店で売上げ1位。自分に自信がなく、就職することから逃げ、大学卒業後4年間のニート時代を経験。
こんな自分を“ダメな人間”だと思いながらも、どうすることもできない自分を責め続ける日々が続く。
その苦しさを乗りこえてきた経験を経て、以前の私と同じように、「今の自分・この状況を変えたいけど変えられない」「自分に自信をもてない」「失敗が怖くてチャレンジできない」というような思いをしている人や状況にある人に、自分自身の経験を通し、『あなたには、素晴らしい可能性がある』ということを伝えている。
現在は人材育成の会社を立ち上げ、「夢を語れる大人を増やす」をモットーにコンサル業や年間120回以上の講演やセミナーを行っている。

実績

  • 著書に『価値ある自分に出会う20の質問』(現代書林)出版
    • ◆Amazon書籍ランキング 自己啓発など 6 部門で 1位
      (倫理学・道徳/倫理学入門/人生論・教訓/ 人文・思想/趣味・実用など)
      総合ランキング 6 位
    • ◆紀伊国屋書店 全国 ビジネス書ランキング 1 位
    • ◆ジュンク堂福岡店 総合・ビジネス書ランキンング 1 位
    • ◆TSUTAYA天神駅前福岡ビル店  ビジネス書ランキング 1 位
  • ★【ベネッセの月刊誌でも特集されました!】

    ベネッセの月刊誌でも特集されました!
    著書「価値ある20の質問」の内容を
    中学1年生向けに、「自分の魅力を発見」できる3つの質問として特集されました。

  • ★【九州朝日放送アサデス、出演!】

    九州朝日放送アサデス、出演!
    自己啓発市場が活状している現在。
    福岡で活躍している講師代表として取材されました。

その他の主な後援会・セミナー実績

  • ●研修実績:一般企業、医療法人、生命保険会社、学校法人…他
  • ●福岡青年会議所 教育問題委員会主催 「 高校生への自己啓発セミナー (ブルーバードプロジェクト)」講師
  • ●2017年国際モダンホスピタルショウ出展 「テーマ:医療関係者に向けた人材育成教育」
  • ●著書「価値ある自分に出会う20の質問」出版講演会
  • ●年間セミナー回数120回/クライアント・受講者数延べ1万人

失敗しないための採用セミナープログラム概要

ついついやってしまいがちな『採用』に関してのNGについて

求めている人材が来ない。そもそも募集の段階で人が来ない。だからさらに広告費にお金を費やし、募集条件を良くして募集する。高いコストを費やして採用しても社員が1年もたたずに辞めていく。このような『採用』に関する悩みは尽きません。良かれと思ってやっている事が、実は逆の結果を生んでしまうこともあります。前半では、多くの企業がやってしまいがちな採用のNGについてお話します。

採用からみるこれから求められる働き方改革とは?

今、よく耳にする『働き方改革』。それを意識し、社内で実践されている企業、または実践までに至っていない企業、様々です。この働き改革ですが、実は大きな落とし穴があるのです。考えなければならないのが、法律的な仕組みの整備だけでなく、これからの経営を知り、今の時代の流れに合った働き方改革が取り組めているのかという事です。今回は採用をテーマとし、これから求められる働き方についてお話していきます。これまでの働き方改革の概念や明日からの意識・行動が変化していきます。

セミナー開催日及び開催場所

  • 程 】
    2020年2月29日(土)
    開催時間 10:00~13:00 (受付 / 9:45〜)
  • 場 】
    天神周辺の会議室
    ※お申し込み後、詳細をメールでお送りします
  • 【 申込締切 】
    開催日の3日前まで
  • 参加費 】
    5,000円
  • 催 】
    社会保険労務士オフィスRealWorld
    TEL : 092-752-8066

※同業の方、勧誘目的でのお申込みは、ご遠慮させていただきます。

セミナーお申し込みフォーム

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